Este artículo analiza las ventanas de oportunidad y la red de actores que participaron en la aprobación de la Política Pública de Reparación a las Comunidades Afectadas por la Construcción de la Hidroeléctrica Chixoy (PRCH), en 2014. Para ello se integraron dos marcos teóricos: el modelo de corrientes múltiples de Kingdon (2014) y el análisis de redes de políticas públicas (Marsh et al., 1992; Van Waarden, 1992; Klijn, 1998; Evans, 1998). A nivel metodológico, para la interpretación y visualización de la red se utilizó el análisis de redes sociales (ARS), complementado con entrevistas semiestructuradas a actores clave. Los resultados revelan que, aunque existía una red interconectada de actores públicos, privados y mediadores, fueron los recursos políticos y la presión del Gobierno de Estados Unidos durante la administración Obama los factores determinantes para la aprobación de esta política.
